Diferente de invenção, inovação demanda um outro tipo de talento: estar aberto a possibilidades. Olhar para o mesmo mundo que todos vêem e organizá-lo de forma diferente, juntando peças que sempre existiram mas que nunca foram antes conectadas, criando novos conceitos, novos valores.
Uma interessante definição de inovação para o mundo dos negócios foi a atribuída por um dos “gurus” do marketing internacional, Peter Drucker, que em 1987 disse o seguinte:

“A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente ou um serviço diferente”.

Inovação <-> Empreendorismo

Como vimos na definição acima, há alguns conceitos intimamente relacionados com inovação: empreendedorismo, mudança e oportunidade. Todos nós, em diferentes situações, somos empreendedores dado que empreendedor é aquele que tenta, inicia, começa algo e, principalmente, tem iniciativa. O empreendedor observa atentamente um processo e logo sente-se desafiado a buscar uma forma diferente de fazê-lo - melhor e com mais eficiência. Isto implica muitas vezes em mudanças e pode gerar oportunidades de negócio antes inexistentes.

Mas para que a inovação ocorra, é fundamental que haja um ambiente favorável, que incentive esta prática. Todos nós conhecemos histórias de pessoas que, em situações limite, inovaram para sobreviver. Exemplos como este estão presentes no filme “O Náufrago” estrelado pelo ator Tom Hanks. Neste filme, o personagem principal inova diariamente para conseguir manter-se vivo, sem inventar nada novo. Utiliza objetos remanescentes de um naufrágio e matéria prima nativa de uma ilha deserta para produzir utensílios necessários à sobrevivência. Este exemplo demonstra que o ambiente “favorável” foi criado, em um caso extremo.  

Elementos que constroem um ambiente inovador. No mundo corporativo, este ambiente é construído através de outros elementos. Vejamos alguns deles:

• Valorizar idéias que permitam atingir resultados superiores ou que possam trazer melhorias pontuais. Estas pequenas melhorias inovadoras podem parecer pouco importantes, mas quando observadas em escala, podem gerar grandes benefícios à empresa.

• Criar um ambiente favorável ao empreededorismo, permitindo a todos terem iniciativa e dando continuidade às ações sugeridas.
  Estar aberto a mudanças necessárias, que são importantes para a evolução.

 Modelo proposto para empresa:

"Ser uma organização INOVADORA, ágil e flexível, provedora de serviços de TI a altura de seus clientes, buscando a sua solidez financeira e seu crescimento."

A palavra “inovadora” indica o caminho que a maioria das firmas quer seguir. E a inovação ocorre em função das pessoas, que transformam diariamente a empresa com suas idéias. Portanto, convidamos a todos que lêem este artigo para que:

I-N-O-V-E-M!

Discutam inovacão com os colegas, observem os processos do dia a dia com a lente privilegiada da possibilidade, que tudo permite, que não tem medo de ousar, de sugerir mesmo coisas que parecem sem sentido à primeira vista mas que, em muitos casos, são a fonte das grandes inovações.

Marcos Davidiuk